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tapd怎么上传文件 ,tapd怎么导出已办(腾讯TAPD公开亮相)

近日,在百度新一波构架调整后的首次讨论会——2018全球合作方讨论会上,百度研制管理工作商品的代表之一百度TAPD申明现身,向民营企业使用者展现汇聚百度十多年研制协同实战经验的成果。

TAPD (Tencent Agile Product Development),全名叫百度灵巧商品研制网络平台,在百度外部服务工程项目了12年,支撑力了QQ、QQ、王者荣耀等数十万款商品的研制协同,经过多年的课堂教学雕琢,于2017年5月正式开放。

2018年6月,TAPD正式发布《2018民营企业灵巧协同数据报告》,开放三周年来,TAPD已服务工程项目超过120万使用者,为20数千个工程项目提供支撑力,服务工程项目民营企业全面覆盖B2C&新零售、民营企业服务工程项目、金融、教育、游戏、生活服务工程项目等20多个行业。

TAPD何以发展如此迅速?让我们一起追寻一下TAPD的今生今生。

2006-2015年:外部幼体,厚积薄发

网络+时代,商品飞速发展,对商品研制和插值速度的要求也达到了空前的高度。商品研制管理工作正式成为了众多民营企业在商品技术创新和商品插值过程中遇到的最大痛点:网络商品的研制业务流程受阻;商品的研制工程进度总是延后;试著灵巧方式,却不能让研制效率有所提升……

工程项目组想要保持持续技术创新,除了秉持以使用者为主的理念,一套切实可行的研制经营理念和方式也不可或缺。百度在当时也面临着这些问题。于是,2006年,百度联合创办人、新任CTO张志东,淘金把美国的灵巧经营理念带回国,结合业内的思想一脉相承,创立了百度的灵巧研制体系。

2006-2011年:灵巧气氛的创造和普及化

此前的百度,也多是用传统峡谷流的研制模式。为了在公司外部创造灵巧研制的气氛,百度打造出了一连串的灵巧专业培训专业课程,进行了四百多场的灵巧专业培训,同时组建灵巧总教练工程项目组,指导各工程项目组的灵巧实行,并透过线上架下的灵巧课堂教学沟通交流,帮助工程项目组沟通交流和撷取灵巧实行实战经验。

透过一连串灵巧引导,最终百度相同工程项目组的灵巧课堂教学也渐趋成熟。如何把灵巧插值、一大步快跑,快速改进、亲吻变化,使用者参与等核心经营理念和灵巧课堂教学破冰,真正让灵巧说实话?在这样的背景下,支撑力百度灵巧资金管理工作的工具网络平台TAPD也在2006年诞生。

成立的头几年,TAPD网络平台试著了相同的功能,逐渐完善正式成为全面覆盖灵巧研制开发周期各个环节的一站式网络平台,从商品概念形成、商品总体规划、需求分析,到工程项目总体规划和跟踪、质量测试、构筑正式发布等环节都能支持。

2011-2015年:支撑力差异化灵巧课堂教学

随着百度员工越来越多,工程项目越来越繁杂,商品全面覆盖面越来越广,每个研制工程项目组的研制模式也各不相同。如何才能为相同工程项目组提供一套通用的解决方案?TAPD在原有能力的基础上,透过定制化引擎实现了各个模块进行灵活定制,而且TAPD在其开放网络平台提供了丰富的API接口,支持第三方应用的接入,从而支撑力了外部差异化的灵巧课堂教学。

TAPD网络平台在提升工程项目组协同效率的同时,帮助工程项目组灵巧自适应,实现资源透明共享,消除信息孤岛,用高效的分布式协同,突破协同瓶颈。

在外部服务工程项目的十年时间内,TAPD支撑力了百度灵巧发展的思想破冰,也沉淀、固化了百度最优秀的工程项目组灵巧课堂教学,逐渐总结出三种研制模型:

1、插值模型,也是使用最广泛的。拥有稳定的插值周期和正式发布节奏,交付周期是1到4周,这种模型包括QQ等工程项目组都在使用。实际使用中也呈现出多样性,比如有长短线并行插值,有特性组并行的插值等等。

2、大象模型,主要使用在跨部门、跨地域的合作,周期一般为两个月,最典型的案例是手机QQ工程项目组。

3、极速模型,是单周插值,特别适合网络的运营工程项目组。

基于这些相同模型,百度外部相同业务线、相同规模的工程项目组都能玩转灵巧。

以手机QQ为例,手机QQ的工程项目组规模超过百人,整个工程项目组研制的业务流程相对来说比较成熟,他们对研制业务流程规范性的要求比较严谨。如何确保这样的工程项目组快速高效运转?答案是业务流程+工具。TAPD网络平台提供了全开发周期的解决方案,包括反馈、缺陷、需求、任务、测试一连串的过程,帮助工程项目组做精细化的管理工作。

再以QQ为例。早在QQ的创业初期,工程项目组只有10人左右,所有的沟通都在Excel上完成。当商品小有名气时,扩张到了30~50人,为了解决版本正式发布周期极不稳定、经常遗漏bug等问题,便引入了TAPD,尤其是其中的缺陷、插值需求模块,很好地帮助工程项目组完成了插值节奏稳定、缺陷跟进等关键问题。当QQ进入稳定期时,工程项目组规模扩张到了数百人,则对更完善的报表、工程项目工程进度、多工程项目协同以及正式发布跟进等提出了更高的要求,而TAPD也在随之发展、成熟,已能透过灵活的模块和功能配置,给予更好的支持,并且正式成为QQ工程项目组最值得信赖的研制及沟通协同网络平台。TAPD支撑力了QQ灵巧课堂教学,确保其稳定的插值节奏,并且可追溯可跟踪。用多个特性小组的管理工作模式,并行插值,集中交付,使相同特性的小组得以自适应。

这样的例子还有很多。十二年来,百度外部的数十万款商品,都是在TAPD的帮助下,灵巧插值、一大步快跑,得以在市场上抢占先机。

而经过外部相同业务线、相同规模工程项目组的雕琢,TAPD本身也在不断插值完善自身功能,并将这些灵巧课堂教学实战经验沉淀下来,为之后的“走出去”铺平了道路。

2015年至今:外部工具对外服务工程项目的转身

近几年,在轰轰烈烈的To B市场争夺战中,百度倾注不少:除百度云外,百度还有民营企业QQ、百度文档、公众号、小程序、泛娱乐IP等服务工程项目B端的商品,甚至包括整个AI体系。连百度外部的服务工程项目部门,都在努力开放自己的能力,服务工程项目B端民营企业。新技术的大潮下,大数据、AI、云的快速发展催生了各种升级,坐拥10亿C端使用者的百度,正在谋求如何发挥优势让价值最大化的途径。

与此同时,经过十多年的雕琢,TAPD进入到成熟期,秉持着百度开放、连接的经营理念,TAPD也开始酝酿着走上云端,对外提供服务工程项目,将百度沉淀十多年的灵巧研制实战经验和课堂教学撷取给更多民营企业。

2015-2017年:迈出对外服务工程项目第一步

2015年,TAPD迎来了第一家外部客户:同程旅游。透过这次合作,TAPD帮助同程旅游从峡谷流的研制模式,成功转型为灵巧研制模式,灵巧插值、一大步快跑,在快速变化的旅游市场中夺得先机。

同年,美团与大众点评合并。TAPD开始帮助新成立的美团点评高效地管理工作研制协同,也逐渐正式成为美团点评日常工作中不可或缺的一部分。从最初研制管理工作方式的转型,到合并后面临研制管理工作工具和方式的统一,再到业务扩张、工程项目组规模扩大带来的种种挑战,在美团点评这些重要阶段,TAPD都实实在在地帮助美团点评完美化解了相关挑战,并且结合美团点评的实际情况,做了与美团点评外部系统的打通,大大帮助美团点评减少了研制管理工作方面的成本,提升了研制管理工作的效率。

此外,TAPD还依靠在百度离职员工圈子的发声,积累了一批优质的灰度客户,也验证了其对外服务工程项目方向是可行的。

2017年至今:与云牵手 加重To B的砝码

在经历两年内测期的蛰伏后,2017年5月,TAPD才正式全面对外服务工程项目。而“连接”正式成为TAPD对外服务工程项目后的关键词。

百度云作为承载百度“下一个增长点”重任的业务,被赋予极高的期望。马化腾本人也曾多次强调:“云是数字经济的一个最重要的基础设施”,“云形态的数据中心会超越传统数据中心”,“云将正式成为人工智能的强载体”。

TAPD在对外服务工程项目4个月后,与百度云合作。作为腾讯云生态面向开发者不可或缺的一环,一起帮助更多开发者降低研制成本,提升研制效率,助力初创民营企业快速成长。

TAPD与百度云合作,显然是一种双赢的选择。从业务层面看,TAPD作为研制协同类商品,与百度云的业务可以说是相辅相成,二者的结合,不仅可以为使用者提供完整的解决方案,也可以起到相互引流的作用。从技术层面看,百度云的技术支持,也为TAPD开展SaaS服务工程项目提供了安全可靠的保障。

与此同时,TAPD也作为企业QQ的“工程项目组协同”类第三方应用,上架民营企业QQ应用市场,与民营企业QQ一起为民营企业使用者提供“沟通+协同”的解决方案。

当然,TAPD与民营企业QQ是一种天然的合作关系,沟通与协同的打通本来就是自然而然的事情——企业QQ解决民营企业沟通痛点,TAPD提升民营企业研制协同效率。TAPD现在作为民营企业QQ的第三方应用,一方面为民营企业QQ扩大了生态圈,另一方面也为TAPD自身增加了获取使用者的渠道,拓展了移动端的使用场景。

除了与公司外部的兄弟部门形成合力,TAPD还连接了更多主流研制工具和服务工程项目,丰富灵巧协同生态,以提供更高的使用者价值。

后记

显然,百度越来越注重开放和连接,将外部成熟商品免费开放,并对外输出成熟的研制管理工作模式,透过服务工程项目连接中小民营企业,为社会创造更大的价值。“云化撷取”是实现这一目标的不二之选。

根据艾瑞正式发布的《2017年中国民营企业级SaaS行业研究报告》,2017年国内SaaS行业市场规模约为168.7亿元,增长率为32.3%,未来几年仍将保持30%以上的增长率。中国SaaS市场占全球的比重将从2017年的5.5%增至2020年的9.4%。可以说,未来中国的SaaS市场大有可为。另据IDC最新正式发布的《中国公有云服务工程项目市场半年度跟踪报告》,未来3-5年,中国SaaS商品将进一步向“网络平台化”、“垂直化”发展,而协同应用市场作为发展相对成熟的细分市场之一,尚未出现“独角兽”类的标杆民营企业。这些都给了TAPD发展的机会和方向。

自上世纪80年代诞生,到现在的高速增长,协同概念让上世纪90年代逐渐被边缘化的OA重新焕发了青春。时至今日,协同软件在现代民营企业的信息化之路上已然正式成为不可或缺的一部分。除了百度,阿里、华为、百度等网络巨头,近年来也纷纷进军研制协同领域SaaS市场,这一领域的竞争愈发激烈。百度的TAPD厚积薄发,幼体了数十万款成功商品,助力民营企业的研制更高效、协同更灵巧,与云牵手之后, 成功打入SaaS市场,TAPD未来的路,值得期待!

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